"企業(yè)的發(fā)展離不開政府的政策扶持，這也是讓西藏傳統文化發(fā)揚廣大的有力支撐。"次旺仁增說，西藏文化藝術集團的未來發(fā)展方向是關注西藏文化藝術生態(tài)，傾力打造精品文化藝術品牌

從西藏文化的傳承談到企業(yè)的傳承，次旺仁增說"堅信因果，向善利他"是他的發(fā)展理念，未來，不會做家族企業(yè)，要傳承給有為的年輕人，因為"文化本身就是一種精神的傳承"

雖說他現在是一位企業(yè)家，但他更像是一名藝術家，對于自己的品牌，他注入了全部心血。在旁觀者看來，他打造的不僅僅是品牌，而是用一顆“善心”傳承弘揚西藏傳統文化。

西藏文化藝術集團董事長，薩拉·次旺仁增，這位80后的有志藏族青年，大學畢業(yè)后一直在學習西藏民間民俗文化和佛教文化，致力于藏文經書的翻譯，他以一個記錄者的姿態(tài)傳承著西藏民族歷史文化。許多藏學界業(yè)內人士稱他為“民間民俗學家”。

選擇創(chuàng)業(yè)緣起傳承藏戲文化

看到藏族文化在現代過程中不斷流失，次旺仁增心中感到隱隱的傷痛。

藏戲是中華民族的戲劇鼻祖，多取材自藏地民間故事、歷史傳說、佛教經典等，距今已有千年歷史。在千年的發(fā)展和完善過程中，藏戲形成了《文成公主》、《諾桑王子》、《卓娃桑姆》等八大傳統劇目，并在藏族群眾中長期流傳。

當看到藏戲民間藝術團即將解散的現狀，他當時的想法就是重新組織這個藝術團。

“西藏文化的傳遞者連基本的溫飽都解決不了，文化藝術是不可能傳承的。”

次旺仁增下決心整合藏戲民間藝術團，將大家的基本工資提高，有固定的場所進行排練和演出。

往往現實沒有想象的那么美好，矛盾和問題也接踵而來。由于缺少原始積累，每個月15號發(fā)工資的前幾天，次旺仁增都睡不著覺，錢不到位，睡不踏實。

老員工都知道藝術團的情況，好幾次，幾個老員工主動找到他，將手中的銀行卡交給他，說：“西藏困難地區(qū)有金融扶持政策，農村可以貸到款，先應急。”

就這樣，次旺仁增熬了下來。一年下來，藝術團的30多人開支120萬元如數支付，藝術團撐住了。此時，他也找到了盈利的突破口，大家也開始認可他。

2009年，藏戲被聯合國教科文組織列入非物質文化遺產名錄。同年，西藏啟動八大藏戲數字化保護工程，歷經7年努力，2016年傳統八大藏戲劇本（藏文版）編寫完成，結束了國家級“非遺”藏戲主要劇目無劇本的歷史。

“如果沒有他們，我可能也支撐不到現在。”次旺仁增說。

藏族文化是中華文化瑰寶，不過隨著現代化發(fā)展進程，很多優(yōu)秀文化逐漸流失。從事多年文化工作的次旺仁增看到，很多文化產業(yè)不接地氣，而文化本身是高貴的，值得尊敬的，現在很多方面的文化已經成為一種商業(yè)模式，不顧文化本身的傳承意義，只是一味的開采，文化生態(tài)遭到了破壞。這也是迫使他創(chuàng)業(yè)的最大原因。

青山綠水過度開采后對整個生態(tài)環(huán)境會造成很大的不良影響。文化生態(tài)也是一樣，不考究傳承的意義，過度地索取，具有深厚底蘊的傳統生態(tài)也就無法修復。

“不過，想要改變現狀，是很困難的，但，這是我的夢想。”次旺仁增說。

用電影讓更多人了解西藏文化

次旺仁增長期在西藏各地采風，了解西藏民間文化，他希望用真實的故事去演出去詮釋，讓更多的人了解西藏文化。

一天，在采風路上，次旺仁增接到了公司物業(yè)的電話：“您辦公室被盜了。”通過物業(yè)發(fā)送的微信，他看到辦公室打印機、投影儀等設備和辦公家具都沒了蹤影。

此時的次旺仁增并沒有生氣，第一反應是對物業(yè)說：“千萬不要去報警，也不要去調監(jiān)控，這些東西或許對偷盜者是有用的，我會處理好的。”

這時候的次旺仁增的內心也是平靜的，沒有憤怒。不經意間，他發(fā)現創(chuàng)業(yè)到此時自己已經開始在修行了，修為有所提升，事業(yè)就會越來越順利。

后來，西藏文化藝術集團成立。他說，西藏文化藝術集團是在我國文化產業(yè)迎來大發(fā)展大繁榮的歷史性機遇下應運而生的。集團自成立以來，全面貫徹西藏自治區(qū)區(qū)委區(qū)政府“文化強區(qū)”戰(zhàn)略，推進西藏自治區(qū)文化體制改革，帶動西藏自治區(qū)文化產業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，為西藏文化市場注入活力。

做企業(yè)目標要明確。影視基地建設、影視投資生產、演藝演出、藝術教育培訓、文化旅游及互聯網+成為西藏文化藝術集團的五大主要板塊領域。

傳統的西藏文化藝術雖然有著傳承的意義，但藏戲更多演繹的是情懷，傳承藏戲需要長線投資，可能幾十年上百年才能看到收益。企業(yè)仍舊要有盈利模式去支撐，次旺仁增在不斷地探索，從聲光電的演出，到把西藏民間故事拍攝制作成涉藏題材電影，西藏文化藝術集團正在一步一步地腳踏實地地前進。

西藏文化藝術集團正在建設的中國雅礱影視城文化產業(yè)園區(qū)，位于拉薩河和雅魯藏布江兩江交匯處，次旺仁增想通過這個項目把文化、旅游、體育三大產業(yè)鏈接起來。羊湖到拉薩一線是西藏經典的旅游線路，每年游客數量在140萬人次以上。之前，游客早上從拉薩出發(fā)到羊湖，下午返回拉薩。而新建的產業(yè)園正在對接旅行社，希望將游客引流到中國雅礱影視城文化產業(yè)園區(qū)，除了帶動當地經濟之外，還可以讓游客更多地了解西藏文化。園區(qū)中，將有讓游客親身體驗的項目，目前正在籌備賽馬場，其中涵蓋了馬術表演、賽馬等項目。次旺仁增還籌劃著組建專業(yè)的馬球隊。

次旺仁增一直惦記著，讓產業(yè)園區(qū)能帶來更多的就業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展離不開政府支持

2016年，在政府大力支持下，西藏文化藝術集團獲得3000畝土地，開始打造總投資28億元的中國雅礱影視城。這樣大的一個項目，資金是最大的難題，次旺仁增正在想方設法，與國家有關部門和社會團體商談。

“中央給西藏的政策力度很大，這是我們的支柱。”次旺仁增說，有了好的政策，就要持之以恒，永不放棄。

在貸款、產業(yè)政策以及精準扶貧方面，政府都給予了最大的支持力度。以產業(yè)政策為例，郵儲銀行提供的貸款利率只有0.9％，前五年還有政府貼息。在政府提供擔保、風險抵押金之后，銀行可按1比7的比例給予企業(yè)貸款，換言之，政府出2000萬擔保，企業(yè)貸款就能到賬1.4億元，利率是0.9％，并且是5年到10年的中長期貸款。

“企業(yè)的發(fā)展離不開政府的政策扶持，這也是讓西藏傳統文化發(fā)揚廣大的有力支撐。”次旺仁增說，西藏文化藝術集團的未來發(fā)展方向是關注西藏文化藝術生態(tài)，傾力打造精品文化藝術品牌。生態(tài)強調的是傳承和保護，在這基礎上打造文化品牌，要走一條創(chuàng)新發(fā)展的新路。

從西藏文化的傳承談到企業(yè)的傳承，次旺仁增說“堅信因果，向善利他”是他的發(fā)展理念，未來，不會做家族企業(yè)，要傳承給有為的年輕人，因為“文化本身就是一種精神的傳承”。